世の多くの経営者は、財務や経理の仕事を苦手としています。しかし、経営者としてまったく知らないわけにもいかず、不承不承勉強を始めます。そんなときに必ずぶつかるのが、「いったい何をどこまで勉強すればいいのか」という疑問です。
それでは、財務や経理の仕事のアウトラインを押さえながら、この疑問について考えていきましょう。
――●財務・経理の領域
財務や経理は、会社の資金面を扱う仕事です。いきなり結論めいたことを先取りすれば、経営者にとって必要なのは、「お金の回るしくみ・回らなくなるしくみ」を知ることです。
さて、財務や経理の仕事は、3つの領域に分けられます。①会計業務、②資金業務、③事業コントロールの3つです。
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（事業コントロール） |
・・・管理・戦略レベル：マネージャー業務 |
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（会計業務） |
（資金業務） |
・・・作業・実務レベル：スタッフ業務 |
このうち資金業務は、資金調達や資金運用、それと日常的な出納業務をその内容です。言ってみれば、お金そのものを扱う仕事です。
次に、会計業務は、資金の動きを中心に会社の日々の取引を記録し、それを決算書にまとめる仕事です。税務関連の仕事もこれに含まれます。
残る事業コントロールとは、一段高いところに立って計数面から経営状況を把握し、様々な制度やしくみを構築しながら、あるべき方向に経営の舵取りをしていく仕事です。言い換えれば、お金の回っている状況をモニターし、お金の回るしくみを作り上げていく仕事です。
3つのうち、会計業務や資金業務は、実務レベル・作業レベルの仕事です。一方、事業コントロールは、管理レベル・戦略レベルの仕事です。会社組織の上では、会計業務や資金業務はスタッフ業務であり、事業コントロールはマネージャーや経営者が担当する仕事です。
なお一般に、この3つの中で会計業務が「経理」、資金業務が「財務」と呼ばれます。中小企業では、これらの仕事は組織上は区別されず、単に「経理」と言ったら、経理と財務の両方を指します。